Projektide kontroll ei pea tähendama rohkem koosolekuid.
Projektiradar loob ühe lihtsa juhtimisrütmi, mis näitab, kus projektid päriselt seisavad, millised riskid vajavad tähelepanu ja millised otsused ootavad juhti.
Infost saab otsustamiseks vajalik ülevaade
Me ei lisa organisatsiooni uut bürokraatiakihti. Kogume olemasoleva info kokku, muudame selle võrreldavaks ja toome juhi lauale ainult selle, mis vajab tegutsemist.
Kaardistame
Paneme kirja aktiivsed projektid, eesmärgid, tähtajad ja vastutajad.
Loome juhtimislaua
Koondame projektid ühte selgesse vaatesse, mida on lihtne võrrelda.
Kogume staatuse
Projektijuhid annavad lühikese ja regulaarse ülevaate edenemisest.
Tuvastame riskid
Toome nähtavale takistused, sõltuvused ja otsust vajavad kohad.
Anname otsustusraporti
Juht saab kokkuvõtte, mis ütleb selgelt, kus ja miks tegutseda.
Kes teeb mida?
Teie meeskond
- määrab iga projekti kontaktisiku;
- annab kokkulepitud ajal lühikese staatuse;
- teeb vajalikud juhtimisotsused.
Projektiradar
- struktureerib ja kontrollib info kvaliteeti;
- analüüsib riske, kõrvalekaldeid ja sõltuvusi;
- koostab juhile selge otsustusülevaate.
Ülevaade püsib värske ilma koosolekumaratonita
Mida otsustusraport näitab?
Raport ei korda kõike, mida meeskond juba teab. See tõstab esile kõrvalekalded ja küsimused, mille lahendamiseks on vaja juhtimisotsust.
Ühes vaates
- projektide punane, kollane või roheline seis;
- olulisemad riskid ja nende mõju;
- tähtaegade ning eelarve kõrvalekalded;
- otsused, mida juhilt oodatakse;
- tegevused koos vastutaja ja tähtajaga.
Alustame teie projektide tegelikust olukorrast.
Tasuta kaardistus annab esmase pildi, kus kontroll kaob ja milline lahendus võiks sobida.