Projektipääste
Toome probleemse projekti tagasi kontrolli alla.
Projektipääste annab juhtkonnale kiiresti selge pildi projekti tegelikust seisust, valikutest ja vajalikest otsustest.
Aus hinnang enne uut tegevusplaani
Iga projekti ei ole mõistlik jätkata senisel kujul. Kõigepealt selgitame välja, mis on taastatav ja millised otsused ei saa enam oodata.
Millal abi vajada?
Kui projekt liigub, kuid kontroll on kadunud.
Tähtaeg nihkub korduvalt
Eelarve või ulatus ei ole enam selge
Vastutus on hajunud
Juhtkonnal puudub usaldusväärne ülevaade
Riskid kasvavad kiiremini kui lahendused
Meeskond vajab otsust ja uut suunda
Päästeprotsess
Kaheksa sammu olukorra selgitamisest juhtimisotsuseni.
Kiire auditKogume kokku projekti tegeliku hetkeseisu.
Eesmärk ja ulatusKontrollime, kas projekt lahendab endiselt õiget probleemi.
Tähtajad ja eelarveVõrdleme plaani, tegelikkust ja järelejäänud võimalusi.
Riskid ja takistusedToome välja kriitilised sõltuvused ja blokeerijad.
VastutusedSelgitame omanikud, rollid ja otsustajad.
PäästeplaanKoostame realistlikud prioriteedid ja järgmised sammud.
OtsustusmemoJuhtkond saab valikud, mõjud ja soovituse.
Ajutine juhtimistugiVajadusel aitan muudatused päriselt ellu viia.
Tulemus
Juhtkond saab otsuse tegemiseks ausa aluse.
Audit annab juhtkonnale ausa hinnangu, kas projekt tuleks taastada, ümber kujundada, peatada või lõpetada.
Kas probleemne projekt vajab otsust enne järgmist kriisi?
Kirjelda olukorda lühidalt. Esmasel kaardistusel hindame, kas Projektipääste on sobiv järgmine samm.